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产品描述

您需要警惕的业务挑战:

1,供应链流转效率无法有效提升

**采购计划时,人工归集需求的效率低下;

零部件需求不断变化,如何保证合理的库存成为难题;

采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生;

信息衔接不畅,销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态处于盲区。

2,亟待增强的生产能力

从销售端到供应链,都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制;

缺乏对业务的整体洞察,无法对生产执行、产品质量和生产损耗进行有效监控;

业务数据信息归集困难,合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。

3,迟缓的核算能力

无法实时估算合同的预估成本;

业务部门衔接不紧密,核算分散,没有建立清晰的核算规则;

通常借助手工搜集数据后进行报表分析,不能实时全面了解公司业务情况。


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