成熟的SAP仓库管理系统一体化建设方案

某大汽车配件企业是是一家整体实力雄厚的汽车零配件生产制造、。伴随着项目的飞速发展，物业务中激发着愈来愈关键的功效，为健全本身物流仓储管理，提高每个仓库的信息化规划水平，的的核心竞争优势，进而挑选标领变成合作方，为其电子商务发展贡献力量。

本次协作，标领助推企业仓库完成信息化管理、精益化管理，让库存越来越即时精确，并与其说内部结构的SAP ERP系统开展了无缝拼接的基本，摆脱了数字鸿沟，完成了仓库业务流程数据信息和财务报表一体化管理方法，提高了信息化基本建设的水平。

1、多仓库管理方法

一套系统软件好几个仓库，包含原材料仓、制成品仓和转站仓等，完成工作流程统一、数据信息统一。

2、条码管理方法

单位产品虽存有条码，可是其编号有可重复性，非常容易导致杂乱和不正确。标领依据用户的业务流程状况，为其原材料、制成品开展条码整体规划，完成产品条码唯一性，精确区别产品。并对标签模板开展设计方案，包括原材料名字、二维码、总数、总产量等数据信息。

3、PDA手持式工作

过去进出库工作必须人力去鉴别、找货源、笔写纪录信息等，劳动量大，十分依靠人力工作经验。如今融合PDA手持终端机机器设备，系统软件引导体验式教学，扫描仪产品条码和库位条码，就可以进行发布、下线、调拔等工作，与此同时数据信息即时收集，并在过后升级库存、库位状况，速度快，准确度高。

4、追朔管理方法

根据批号和条码管理方法，可以即时纪录原材料/制成品在库的各个阶段，产生进行追朔传动链条，发生问题后可迅速上溯到原责任者，减少损失。

5、仓库步骤规范化

对于仓库工作流程和库位，融合体系的应用，开展有效整体规划，保证 每个作业阶段职责分工明确、义务确立、运转畅顺高效率，也可以完成产品与库位关联，提升找货源速率。

6、与SAP ERP系统无缝拼接集成化

根据与与SAP和ERP系统无缝拼接集成化，让库存数据信息在2个库存内系统自动即时同歩，不用人工录入，大大的提高了仓库经营高效率。

7、报表分析

系统软件自动新和转化成表格纪录，包含进出库清单归纳、库存清单归纳、持仓清单归纳、业绩考核清单归纳等，让管理人员随时把握仓库经营状况。

标领将以完善的产品及其一体化解决方法不断适用汽配行业的仓库电子商务发展基本建设，助推其提升工作高效率，提高物流仓储的智能化系统、信息化管理，为客人给予高效率、技术专业的物流配送服务。